Management
Former les managers d’aujourd’hui et de demain
Être manager aujourd’hui, c’est bien plus que superviser une équipe.
C’est incarner une vision, donner du sens, mobiliser les énergies, et s’adapter à un environnement en constante évolution.
Chez Evolensia, nous accompagnons vos managers à relever ces défis avec confiance, grâce à des formations sur-mesure, concrètes et orientées résultats.
Les objectifs visés par nos formations
Nos parcours sont conçus pour permettre aux managers de :
- Asseoir leur légitimité et développer leur identité managériale
- Fédérer et motiver leurs équipes durablement
- Adapter leur posture à des contextes variés
- Utiliser une communication positive et mobilisatrice
- Organiser et animer des réunions productives
- Gérer avec justesse les situations sensibles ou conflictuelles
- Conduire le changement et susciter l’adhésion
- Soutenir les collaborateurs en difficulté
- Instaurer une dynamique de prévention pour un management serein et pérenne
Tous nos programmes de formation sont sur mesure, pour toute information, contactez-nous au 06 31 54 02 81.
Notre approche pédagogique
La formation est un levier de performance pour dynamiser vos équipes et concrétiser vos ambitions.
Notre méthode repose sur une démarche co-construite à chaque étape :
Un diagnostic croisé entre le commanditaire et les participants
Un questionnaire préalable pour adapter les contenus
Des études de cas réelles et mises en situation
Une pédagogie active : 60 % d’action / 40 % d’apports
Un suivi post-formation à 2 mois pour ancrer les acquis
Parce que vos besoins sont uniques, nos formations le sont aussi.
Notre promesse
Notre force : faire émerger les besoins latents et ouvrir de nouvelles perspectives d’accompagnement.
Une équipe d’experts issus du terrain, spécialisés en communication, management, efficacité professionnelle, commercial et accompagnement
Une expérience fluide de A à Z : audit, conception, logistique, animation, évaluation, bilan
Un accompagnement à la carte, pensé pour s’adapter à votre réalité d’entreprise
Exemple de formation :
Management situationnel
Clé de l’autonomie et de la performance
Durée
2 jours (14h)
Tarif
1500€ HT / jour
Taille du groupe
4 à 8
Public
Tout manager
Échanges d’expériences • Exposés interactifs • Mises en situation • Exercices/tests • Autodiagnostic
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Pratiquer le management situationnel
- Intégrer reconnaissance et exigence
- Renforcer la performance et la motivation
- Gérer les tensions au sein de votre équipe
Pré-requis : aucun
Programme
Développer son rôle de leader
Comprendre les différentes facettes du leadership, orienter ses actions, adopter une posture managériale favorisant la performance et la cohésion d’équipe.
Mener des entretiens constructifs
Instaurer un climat de confiance, motiver ses collaborateurs et recadrer efficacement sans démotiver.
Gérer les situations conflictuelles
Détecter, comprendre et résoudre les tensions. Préserver un environnement de travail sain et améliorer la communication et la collaboration entre les équipes.
Favoriser la motivation et l’engagement
Identifier les leviers de la motivation, agir sur les causes de la démotivation. Renforcer l’engagement, améliorer la productivité et fidéliser ses talents.
Modalités & délais d'accès
Modalités d'accès
Une convention de formation professionnelle est établie avec l’entreprise / l’organisation. La formation se déroule soit chez le client soit dans une salle louée spécifiquement.
Délai d’accès
Entrée en formation après entretien et évaluation pré-formative. Les délais d’accès sont contractuels et indiqués dans la convention de formation établie avec l’entreprise. Délai moyen d’entrée entre 7 jours et 1 mois (en fonction du délai de traitement de l’organisme de financement quand il est sollicité pour une prise en charge)
Accessibilité
Accessibilité
En amont de la formation, nous définissons ensemble comment vous proposer le parcours le plus adapté
Accessibilité handicap
Nous consulter pour la prise en compte de toute situation afin que nous puissions vous accompagner et vous orienter au mieux dans votre demande et vos démarches.
Référent Handicap : Sarah Plissonneau-robert 06 31 54 02 81
Modalités d’évaluation
Avant la formation :
Un questionnaire de positionnement visant à évaluer les compétences, les besoins et les attentes des participants est transmis par email.
Pendant la formation :
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Evaluation de la satisfaction à chaud (du stagiaire et du formateur) à l’issue de la session avec le participant et le formateur.
Remise d’un certificat de réalisation.
Après la formation :
2 mois d’assistance offerts, par mail et/ou par téléphone, avec le formateur.
Supports de formation transmis par email.
Evaluation prescripteurs /managers pour mesurer les impacts et la transférabilité de la formation sur poste de travail.
Evaluation à froid des impacts de la formation (réalisée à 3 ou 6 mois selon la formation suivie auprès des stagiaires).
Pourquoi choisir Evolensia ?
- Une expertise de plus de 15 ans en formation et accompagnement
- Un accompagnement de A à Z : diagnostic, conception, animation, suivi
- Une équipe d'experts issus du terrain, reconnus pour leur expertise opérationnelle
